搭建实战平台，

营造“崇技尚能”氛围

山推公司工会半月内高效开展了10个岗位工种的技能竞赛，经过实战比武，共选拔出“金蓝领”9名、“银蓝领”14名、“铜蓝领”21名。其中，崔克诚在“技能兴鲁”数控机床技能大赛中荣获三等奖，代表山东省参加全国数控技能大赛荣获二等奖;崔克诚、乔时祥、蔡肖包揽济宁第七届职工技能大赛加工中心工前三名，张传合获得工具钳工第二名。

近年来，山推公司累计开展7届奥林匹克职工职业技能大赛，涵盖30多个岗位工种，参与人数达7000余人次，累计培养高级工、技师、高级技师等400余人，初步形成了以高级工为主体，技师、高级技师为骨干的技能人才队伍，营造了“崇技尚能”氛围。持续推进三期职工创新创效工程，为公司创造价值5386万元。截至目前，共有2700余名职工参与创新创效活动，其中技能人才2100余人，产生项目1156项，创造价值2000余万元。

完善培育机制，

实现“教学相长”模式

技能大赛期间，山推公司工会以竞赛项目为指挥棒，广泛调研职工技能提升需求，以训为主，以赛促训，赛训结合，有针对性地先后组织技术专家、工艺专家、大工匠、“金蓝领”获得者对公司广大职工进行了现场教学与课堂授课相结合的30余次理论知识和20余次实操知识的专业培训，累计培训达3000多人次，极大满足了广大职工的技能提升需求。

同时，开展专项培训，激活工作室育人作用。目前，山推公司共有6个公司级劳模、高技能人才创新工作室、17个创新工作站，先后有5个工作室被山东省总工会、山东省行业工会、济宁市总工会命名挂牌。今年，该公司工会充分利用创新工作室高技能人才优势，发挥工作室“练兵场”和“孵化器”作用，加大工作室资源共享、学术研讨、技能人才培训力度，深入开展技术学习、技能培训、技术交流等专项培训活动70余次，为公司培训技能人才达1100余人次，直接带动了职工队伍整体素质提升。

扎实做好“传、帮、带”技术传承工作，推动高技能人才队伍建设，山推公司工会制订了师带徒计划实施方案，把技能高超、能够独当一面、在新材料新设备新工艺的创新使用上取得突破的职工纳入技能大师人才库，优化师资资源。牵头组织21名技能高超、热心帮带的导师与40名有潜力、能吃苦、爱学习的徒弟结对子，他们中有32人技能等级晋升，实现了“教学相长”。

打通发展通道，

彰显“名利双收”效应

山推公司从拥有绝技绝活、掌握高超技能、善于创新创效、热心传承技艺、作出突出贡献等方面，树立大工匠选树标准，选树出17名“山推大工匠”，在公司园区主干道悬挂山推大工匠道路宣传牌;制作山推大工匠风采展板，在公司范围内进行巡回展;归纳大工匠绝技绝活，在《山推家园》专项刊登，让在生产一线的职工学技术练绝活。

树立技能导向，完善技能人才评价和聘任体系，该公司制定了《技能人才聘任管理办法》。按照技能等级及岗位价值分别设置首席技师、高级技师、技师、助理技师，并享有对应的技能补贴。已聘人员采用一年一考核、两年一续聘，在公司内建立技能人才常态化聘任机制。截至目前，该公司已经聘任首席技师10人，高级技师26人，技师130人，助理技师356人，全面打通了技能人才成长通道，让职工“名利双收”，发展有奔头。