openSUSE 董事会主席Richard Brown 指出,独立意味着为 openSUSE 提供更多的法律自治权,而独立的形式有多种模型可选,一种是像文档基金会一样,它支持着 LibreOffice 套件,另一种是选择加入像公共利益软件(Software in the Public Interest)这样的组织,该组织作为包括 Debian 在内的一些开源项目的伞赞助商(umbrella sponsor),Richard 也表示两种模型的结合也是可行的。

为什么会有独立的声音呢?根据 LWN 上这篇文章的介绍,因素有许多,但总结起来最根本的原因还是考虑到 SUSE 公司目前的“不稳定”状态。

确实,SUSE 十几年来已经多次易主:

2004 年,SUSE被 Novell 公司收购

2010 年,Attachmate 收购 Novell

2014 年,Micro Focus 收购 Attachmate 集团

2018 年,Attachmate 将 Suse Linux 的业务出售给 EQT,经过 Micro Focus 股东和监管机构的批准,该交易也已经于今年 3 月份完成

如此频繁的所有权变更,使得社区比较担忧,虽然 SUSE 已经公开肯定了对 openSUSE 的承诺,表示会继续支持运作,但是这很有可能发生变化。“考虑到 EQT 的商业模式,几乎可以肯定的是,在未来的某个时候,SUSE 将再次出售或公开上市,并且鉴于目前 SUSE 与 openSUSE 之间的良好工作关系,现在可能更容易进行此类讨论。未来应该有人购买 SUSE 并与现在一样,对 openSUSE 的管理并不重视”,openSUSE 董事会成员 Simon Lees 表示。

更深入地看,OpenSUSE 有多个利益相关者,但它目前没有自己独立的法律实体,这使得拥有多个赞助商的一些实际情况相当复杂,Richard 解释,在目前的安排下,openSUSE 直接处理财务捐助的能力是一项关键挑战,在某些情况下,赞助商只是自己做事来帮助 openSUSE,很少或没有签订正式的协议。

另一点,当涉及到硬件和服务的贡献时,即使一个组织想要向 openSUSE 捐赠基础设施,但由于 openSUSE 没有法律实体来获取硬件基础设施的所有权,因此它也变得很复杂。贡献可以指向 SUSE,但这有其自身的复杂性,Richard 表示:“我相信很多公司捐赠给一个独立的慈善机构比向 SUSE 这样的商业实体签署他们的硬件或服务要容易得多。”

还有一个关键问题是与产品层面有关,Richard 指出社区与 SUSE 公司之间关于SUSE 产品并不总是进行有效的协作,其中存在一些步调不一致的问题,这也使得其动摇了SUSE 有能力可以始终做正确事情的信念。

目前关于 openSUSE 独立后的治理模型,Richard 并不赞同像 Fedora 与 Red Hat 的模式,Fedora 是 Red Hat 支持的社区 Linux 发行版,它具有有限的自治权。Richard 说:“SUSE 和 openSUSE 之间目前的关系是独特和特殊的,我认为这些讨论增强了这一点,而不一定跟随其它任何人的道路。”

openSUSE 的治理与运营模式将在年度 openSUSE 董事会会议上进一步讨论。

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