近日，历时3个多月的微盟数造零售大赛落下帷幕。此次大赛共吸引中国零售界包括3C、美妆、食品饮料、服装等多个行业近百家头部零售品牌参与，带动了更多零售企业关注并投身于数字化转型热潮。

数字化转型不仅是“一把手工程”，更需要中坚力量投身其中，微盟将此中坚力量定义为“数字操盘团队”，并赋予该团队三个角色定位：项目管控者、营销爆破手、培训带教师。围绕该团队的培训、交流与比赛，是本次数造零售大赛的主线。通过“以赛代训”向行业专业人才提供风采展示与交流舞台，并向企业输出数字化业务关键角色的业务价值、核心能力和培养方式，是此次数造零售大赛的初衷。(杨召奎)