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在全球市场充满不确定性和诸多挑战的背景下，越来越多的中国企业积极推进全球化战略。日前，国际商业咨询机构埃森哲发布了最新的《埃森哲2022中国企业国际化调研》报告。

该报告指出，自2020年中国对外直接投资流量规模首次位于全球第一，近年来中国对外投资保持平稳，并呈现出民营企业加速“走出去”、先进制造和科技领域成投资重点等特征。在埃森哲的调研中，95%受访的中国“出海”企业认为自己未来3年海外业务的增长可以超过5%。

埃森哲报告显示，吸引中国企业“走出去”的核心动因表现在三个方面：一是实现高速增长，92%的中国企业“出海”的目的在于通过海外业务拓展，支持公司继续保持高速增长；二是增强经营的韧性，55%的受访企业表示要优化生产要素资源配置，优化成本结构，提升经营韧性；三是紧跟创新前沿，49%的受访企业希望通过“出海”吸收海外创新资源和经验，助力公司创新能力升级。

然而，埃森哲在调研中发现，企业在全球化、国际化进程中面临着诸多困难与挑战，报告中重点提出了“五大痛点”。具体来说，82%的“出海”企业认为各地监管政策及法规复杂多样，合规性的要求越来越高；高达55%的“出海”企业认为，“出海”过程中存在文化环境差异及沟通障碍，严重影响本地融入和运营效率；41%的“出海”企业则承认，因缺乏有效管理手段，难以确保当地业务按质按时落地；38%的“出海”企业面临供应链如原材料采购缺乏灵活性、敏捷度的问题；另有38%的“出海”企业还提出全球化各区域业务运作方式差异化较大且复杂。

对此，埃森哲大中华区智能运营事业部总裁岳彬分析，企业出海存在这些痛点的主要原因在于：可复制的全球化管理体系有所欠缺，全球化生态融入思维模式匮乏，全球战略定力及准备不足。比如，74％的企业觉得缺乏清晰的全球化理念和管理体系是导致痛点的根本原因，58%的企业认为在中国构建的供应链能力很难带出海外。

为此，埃森哲提出，中国企业全球化应从以出口为导向，到以价值链优化为导向，最终实现全球化经营，晋升世界一流企业之列。具体包括：建立自上而下、步调统一的全球化战略以及适应全球化经营的运营模式及组织配套，同时识别差距，持续搭建全球化能力。

作者：张晓鸣

责任编辑：顾一琼

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