文/图 半岛全媒体记者 景毅 白菊

民营企业是推动经济社会发展的重要力量。在疫情冲击等压力之下，如何为民营经济平稳健康发展保驾护航成为各级政府的心头大事。

5月13日，在山东省民营企业座谈会结束后，青岛市民营经济局落地开展“牢记嘱托·建功有我”大讨论暨“机关开放日”活动，青岛市民营经济局党组书记杨超带队奔赴莱西民营和中小企业进行走访调研，并与莱西市部分人大代表、政协委员和民营企业代表进行座谈交流，征求对当前民营经济发展的意见建议。

青岛市民营经济局到莱西调研企业发展。

参加此次座谈会的10位莱西企业负责人，既有来自万福集团、宝泉花生等农业食品加工企业，北汽制造、晟科材料、橡六胶管、点石文具、天邦线业等制造业企业，还有海力达、锐智智能等机械加工企业。

“想要有实招，得先听到实话。”这场座谈活动从上午延续到下午，政企双方畅所欲言，热烈的氛围让大家一度忘了午饭时间。这场“干货”满满、毫无“套路”的调研座谈会，让企业家开门见山提问题，把企业碰到的难题、面临的痛点说清说透，政府现场讲政策、出对策、答疑解惑，为企业发展提信心、撑底气。

关键时期走进关键企业

民营经济局书记带头走访调研，这一站为何选在莱西？

一手抓防疫，一手抓生产。不久前，莱西刚刚经历了一场前所未有的疫情考验。此时，正是莱西全力有序做好复工复产的关键时期，在充满不确定性的市场面前，信心比黄金更重要。如何进一步了解疫情对民营企业经营带来的影响和企业的诉求，让民营企业家提振信心？此次走访承载着十分重要的意义。

青岛市民营经济局到莱西调研企业发展。

5月13日一大早，青岛市民营经济局党组书记杨超一行刚下高速就直奔企业，先后来到青岛锐智智能装备科技有限公司和青岛天邦线业有限公司等企业，观摩了企业在民企党建和疫情防控方面的经验，了解企业在生产经营方面遇到的困难。

“开发一个客户很难，流失一个客户却很容易。” 疫情进入常态化防控阶段，企业直言遭受冲击，咬紧牙关复工复产。

“今年一季度，生猪养殖加工业务受到了疫情的严重影响。”青岛万福集团股份有限公司董事长史蕾打开了话匣子，在疫情、猪瘟和猪周期的三重叠加下，公司出现了成立以来的首次亏损。

北京汽车制造厂青岛有限公司负责人王炳华则用“前所未有”形容当下遇到的困难，他说，上海是汽车核心零部件的供给核心区，疫情之下，物流停滞、汽车零部件涨价，公司遇到了物料短缺、无法交付的挑战。作为青岛唯一一家汽车总部制造基地，希望政府支持本土企业发展，加强品牌和企业的宣传。

在疫情冲击之下，莱西也不乏民营企业展开自救，寻找到逆境中的光。

青岛晟科材料有限公司围绕汽车、高铁、家电等领域所需的特种橡胶材料及制品企业进行研发和生产，今年一季度，公司加大研发投入，营收逆势增长36%；青岛宝泉花生制品有限公司则感受到了疫情影响的B面，“正是在我们公司停工的情况下，客户发现了我们和同行相比的独特优势，形成了更稳固的供需关系。”

“出实招之前要听实话”

“出实招之前要听实话”，在座谈会开始前，杨超就向在座的企业家表示，青岛市民营经济发展局作为民营企业的“娘家人”，要倾听企业发展过程中遇到的痛点、难点、堵点，解决企业“急难愁盼”问题。

整场座谈会，企业家们直言不讳谈问题，发言没有空话、套话，只讲真话、讲心里话。在座的企业家们做足了准备，有的企业家手写了三四张纸的发言稿。

政企座谈气氛热烈。

“希望加强本地配套，让我们企业参与到本土汽车制造产业链中。” 晟科材料董事长孙立水提出这样的建议，橡六胶管董事长李新强也提出了“在本市范围内建立产品供需关系”的诉求。

“莱西的企业多围绕在供应链上游，但是在TO C端（对消费者端）很少看到咱们的品牌”“在国潮崛起的背景下，我们想做自己的品牌，但是缺少人才支撑，政府能否在品牌搭建方面提供帮助？”座谈会上，保障生产、本土企业扶持等成为现场企业家提出的“刚需”，品牌打造、“专精特新”评审等问题也被专门提出。

在场的职能部门负责人带着笔记本，一边听，一边认真做记录。针对企业家们提出的品牌打造问题，一同前来调研的青岛市委党校经济学教研部金花副主任建议政府开启品牌培训系统，以网课或者线下培训等形式提高企业打造品牌的意识和能力。

每当企业家提出诉求，杨超都会与职能部门负责人一道，为企业出主意、想办法，这种现场解答的方式，让企业家把企业碰到的难题、面临的痛点说清说透，营造了更有底气的舆论场。

整场座谈会，10位企业家均未被限定发言时间，有的企业家用时达二十分钟也未被打断。本来预计12点结束的座谈会，不知不觉间到了将近下午一点。各职能部门负责人与在场企业家挨个加了微信，以便长效沟通，及时为企业家们解决问题。

青岛市民营经济局到莱西调研企业发展。

服务企业也要有“专精特新”工作法

遇到问题如何突破？在场企业家的一些经历也给出很好的思路。

“一个政府的认证就是一笔订单，”宝泉花生总经理贾玉洁讲述了企业亲历的故事。2020年，在与好丽友（韩国）建立合作的基础之上，宝泉花生谋求与好丽友（中国）的合作，进一步打开市场。

出乎意料的是，在合作谈判停滞之际，“拯救”这笔大订单的，竟然是公司拿下的“山东省瞪羚企业”的牌子。在客户看来，得到省级平台认证，就是对企业最好的信任背书，宝泉花生迅速拿下合作。“这个过程甚至直接通过线上视频就完成了。”

对于民营和中小企业来说，“专精特新”“瞪羚”“独角兽”等官方认证，已经成为了企业发展的“金字招牌”。去年全年，青岛新增“专精特新”企业2417家、国家级专精特新“小巨人”企业50家、制造业单项冠军企业9家，其中“专精特新”企业认定数量同比增长58.9%，总数超过5000余家。

青岛市民营经济局到莱西调研企业发展。

凯盛浩丰常务副总经理马铁军谈到了企业管理的心得体会。在经历了中国建材集团与青岛浩丰食品集团混改重组后，他开始真切理解了党建引领对企业发展的重要性。“从中国建材集团身上，我们学习到一支党建引领的企业队伍在组织纪律性、目标专注性和执行力上有着普通企业难以匹敌的优势，这恰恰是正在攻坚克难不断寻求突破的企业所需要的。”

企业家的坦诚让人动容，杨超也从“树立信心”“选准方向”“用好政策”“守正创新”四个方面出发，为民营企业提出切实的发展建议，介绍了今年以来在疫情防控、政策宣讲、创新培育、资金兑现等方面的重点工作，并就下步全力推动“专精特新”企业发展，加快创建民营经济示范城市，强化“政策通”平台宣传，持续激发企业创新创意，加大企业融资供给等方面与参会代表进行了交流。

杨超表示，在民营经济发展现阶段，面对越来越多的“专精特新”企业，他们也要用专业、精准、特色、创新的“专精特新”工作法，重点围绕全市场资源配置、全生命周期培育、全体系政策保障三个维度，为企业提供良好的发展环境，培育一大批专精特新企业，创建全国民营经济示范城市。

“这次活动让我感受最深的就是政府对民营企业的重视和支持力度越来越大，也给了企业家更多的信心和干事创业的思路。”在参会企业家们看来，从省里到市里给予企业的关注和实际行动，让他们感受到了“自家人”的温暖和力量。