《工作机制》提出,坚持“项目为王”做大总量,改造提升做优存量,精准招商做多增量,创新驱动做强变量。以实施“项目大会战”为牵引,高质量高效率推进项目建设。分产业链组织实施转型升级改造诊断,研究提出“一链一策”的精准改造方案。
在产业链循环畅通方面,加强“链主”企业培育,每条细分产业链遴选确定2至3户“链主”企业。加强产业集群培育,每条产业链打造2至3个重点产业集群。搭建产销对接平台,每年分行业分领域举办20场左右产供销对接活动。(朱磊)
《工作机制》提出,坚持“项目为王”做大总量,改造提升做优存量,精准招商做多增量,创新驱动做强变量。以实施“项目大会战”为牵引,高质量高效率推进项目建设。分产业链组织实施转型升级改造诊断,研究提出“一链一策”的精准改造方案。
在产业链循环畅通方面,加强“链主”企业培育,每条细分产业链遴选确定2至3户“链主”企业。加强产业集群培育,每条产业链打造2至3个重点产业集群。搭建产销对接平台,每年分行业分领域举办20场左右产供销对接活动。(朱磊)